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從自主造芯到扶持國產,董明珠的造芯夢終于醒了嗎?

今年的珠海集成電路產業高峰論壇,一個主要議題是國產芯片替代之路,作為參會者之一的董明珠沒有再繼續兜售自己造芯戰略,而是表示愿意幫助國產芯片落地。會議現場董小姐雖然說了自己是主動參會,但是又提到了:“我是被珠海市國資委‘騙’到了會場。”

董明珠話里的委屈,和格力造芯不順有關。

去年中興事件爆發后,董明珠大張旗鼓提出了自主造芯戰略,并且開出了500億元的天價預算,表示要在2020年之前實現格力空調芯片自主。但是如今一年多的時間過去,格力的芯片需求從當初的40億漲到了50-80億元,自主芯片卻遲遲拿不出手,董小姐的造芯夢,正在慢慢醒來。

格力的芯片需求從當初的40億漲到了50-80億元,自主芯片卻遲遲拿不出手,董小姐的造芯夢,正在慢慢醒來。

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董明珠的造芯夢

2018年4月,作為A股分紅代表的格力宣布當年不進行分紅,盡管前一年格力才實現了營收和利潤的歷史性增長,但是董小姐卻表示:“我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?”

格力不分紅當然不是因為董小姐的任性,而是格力董事會全票通過的決議,根據格力當時的規劃,不分紅是為了留存資金進行技術研發和市場推廣,其中特地提到了集成電路研發。

2018年5月,就在格力宣布不分紅后一個月,中興事件爆發,中國的芯片自主問題成為全民關注的焦點。作為一個憂患意識強烈的女企業家,董明珠表示將加緊自主芯片的研發,并放下豪言:“哪怕花500億,格力也要把芯片研究成功。”

作為一個敢說敢做的女強人,董明珠向來言出必行,當年8月,格力便花十億元注冊了集成電路公司,專門研發空調芯片,然后又花了30億元間接入股安世半導體,后者是國內唯一擁有芯片設計、晶圓制造、封裝測試完整產業鏈的大型IDM企業。

當年8月,格力便花十億元注冊了集成電路公司

其實在此之前,格力就已經涉足芯片設計領域,早在2017年便成立了微電子部門著手芯片研發,用董明珠的話來說,格力早已經開展芯片研究,并且在芯片設計方面小有成效。

據格力電器透露,格力早在2015年就開始投入芯片研發,并且已經能夠自主設計空調主芯片,2020年之前,格力空調將率先用上自主芯片。宣布成立芯片公司之后,格力還表示,已經開始研制高端的變頻驅動芯片和主機芯片。

但是從行業面來看,格力要想真正實現自主造芯并不容易,最近兩年國內家電芯片雖然有一定進展,但是整體應用比例尚不足10%,以往積累的經驗只是皮毛。

在整個家電芯片領域,市場基本被瑞莎、恩智浦、意法、德州儀器、英飛凌等企業壟斷,并且產品線豐富齊全,能提供整體芯片解決方案。其中在32位MCN芯片領域,這五家企業占據了80%以上的份額。

芯片作為一個門檻極高的產業,無數公司重金投入血本無歸,我國芯片事業發展幾十年依舊受制于人。所以在董明珠提出造芯以后,包括格力創始人朱江洪和TCL董事長李東生都表示了不看好。

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難產的格力芯片

自從去年入股安世半導體以后,格力芯片便開始陷入沉寂,如今距離當初董明珠實現芯片自主的最后日期只剩下小半個月,格力的芯片依舊不見蹤影。

董明珠造芯為什么會難產?這其中首要的原因來自于整個產業的特性,因為芯片行業從來不是一個能夠快速見效的產業,用任正非的話來說,這不是靠砸錢就能快速崛起的產業。

作為人類目前最前沿的尖端科技之一,芯片產業從設計、制造到封裝都存在著極高的行業門檻,需要大量的技術人才投入和時間投入,所以任正非才說,芯片產業真正需要的是砸數學家、物理學家。

毫無疑問,格力是一家非常賺錢的公司,放眼整個A股也屬于財力雄厚的,但是由于芯片本身的投入周期問題,以及巨大的失敗風險,股東支不支持格力連續砸500個億去研發芯片,其實還是個很大的問題。

除此之外,空調芯片本身的市場規模決定了,格力即使真的砸500億造出了自己的芯片,很可能也會賠本。因為500億元對于芯片研發來說,只能算是一筆中等規模的投資,即使完全砸下去,也不能讓格力抹平和國際芯片巨頭幾十年的差距。

格力即使真的砸500億造出了自己的芯片,很可能也會賠本

所以即使格力芯片研發出來,多半也只能自用,一開始肯定很難賣出去,按照格力每年四五十億的需求,十年能回本就已經是個奇跡。更重要的是,500億元對于格力來說,基本相當于過去十年的研發投入,將未來十年的研發資金全都投入到芯片中去,格力一旦面臨經營危機,就可能前功盡棄。

不過格力造芯也并非毫無希望,畢竟和電腦手機芯片相比,家電對芯片的要求相對不高,技術難度也較低,格力如果聚焦空調芯片設計,未來出成果的幾率也不小。據行業內人士透露,低端芯片設計一年左右就能實現,畢竟空調芯片本身科技含量有限。

但是要想實現董明珠設想中的芯片完全自主,尤其是高端芯片的突破,難度可不是一般的大,所以到底值不值得繼續砸錢研發,這是董小姐必須要認真思考的問題。

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董小姐的戰略轉向

500億元砸向一個完全未知的產業,明眼人都能看出來的風險,董明珠真的一點也覺察不到嗎?那我們未免有些低估了董小姐的洞察力。或許是提前預判了全盤投入芯片產業的風險,格力今年以來已經不再頻繁提及造芯話題。

今年6月,在參加電視節目時,董明珠談到造芯戰略,她當時表示,如果投資20億做芯片沒有成功,能留下一個團隊也是值得的。就在上個月,格力還認購了三安光電20億元的股票,這也是一家半導體企業。

此次珠海高峰論壇上,董明珠對于造芯問題的表態再次出現細微差別,新的提法是幫助國產芯片落地到傳統制造業,并且向半導體投資巨頭華登國際拋出了橄欖枝:“那是你沒有找對人,找我,我就全用你的(芯片)。”

此次珠海高峰論壇上,董明珠對于造芯問題的表態再次出現細微差別,新的提法是幫助國產芯片落地到傳統制造業,并且向半導體投資巨頭華登國際拋出了橄欖枝

從自主造芯到扶持國產,董明珠的芯片戰略經歷了一次重大轉型,后者相對來說也更加契合實際。

作為家電企業,格力對于芯片產業來說始終是個門外漢,要想實現完全的芯片自主難度可想而知。但是面對當前變幻莫測的國際形勢和芯片危機,一直依賴芯片進口始終不是個辦法,靠舊空調回收芯片的老辦法更是杯水車薪。

所以不管是從國家的角度,還是從企業的角度來看,芯片自主肯定是值得格力大力支持和投入的戰略,只不過要考慮支持和投入的形式。

其實這個問題,可以類比一下華為的屏幕問題。

很多人都知道,當前全球最大的屏幕制造商是三星,OLED 屏做得最好的也是三星。但是從幾年前開始,華為就一直在堅持使用京東方、LG的屏幕,以避免三星一家獨大卡脖子,哪怕為此遭受綠屏門也在所不惜。

同樣的,格力在芯片采購上也可以引入國產廠商部分代替進口,一方面是幫助國產芯片迭代進化,另一方面也可以增加芯片進口的議價權。

造芯一年多以來,格力沒有透露過已經投入的研發金額,但是從董明珠的表態來看,應該在20億元左右。如果20億元能夠買來一支成熟可靠的研發隊伍,一個清晰可行的芯片戰略,我認為不算太虧。

—— 4 ——

董明珠失敗了嗎?

最近兩年,董明珠因為投資新能源造車和造格力手機而遭了不少黑,此次格力造芯,不少人又批評她不懂芯片不懂科學,只知道盲目燒錢。

如今回過頭來看,董明珠的不少決策確實錯了,但是作為一個在格力成長將近30年,從基層做起直到執掌格力的女企業家,我認為董明珠在魄力和遠見方面依舊是令人敬佩的。

作為一個在格力成長將近30年,從基層做起直到執掌格力的女企業家,我認為董明珠在魄力和遠見方面依舊是令人敬佩的

銀隆新能源造車的問題,確實是一大失誤,董明珠也因此付出了代價,而且虧的是她本人的錢,但是就格力手機和芯片問題,我認為董明珠的選擇其實是合理的。

最近幾年,隨著智能家居的逐步落地,智能入口的爭奪也越來越激烈,作為家電巨頭的格力如果沒有自己的智能入口,可能就將逐漸淪為手機廠商和互聯網企業的代工廠。所以當年董明珠造手機,其最大目的就是搶占智能入口,幫助格力建立智能時代的自主權。

同樣的,去年格力提出造芯片,其實也和格力的整體戰略有關,并不是為了靠芯片賺錢,而是為了不受制于人,同時掌握智能家居系統控制的自主權。而且在今年我們已經明顯看到,董明珠在覺察到芯片行業投入的風險之后,很快便將戰略從自主研發轉向了扶持國產,這種及時的應變同樣難得。

從古至今,做事后諸葛亮都是一件非常簡單的事情,根據既定事實發表高論時,似乎人人都是預言家,但是要想真正預言未來,往往卻沒有那么容易。

對于董明珠造芯失敗這件事,我們還是應該學會容忍,因為不失敗的方法很簡單:不去做,就不會失敗。但是我們要想出現更多強大的企業,就必須敢于去做,勇于去承擔失敗的風險。

失敗是成功之母,這句話雖然過時,但卻管用。

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